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　　跟着 AI 技能深度融入活命，破费者对“家”的期待不再局限于功能空间，而是转向承载样子、疗愈身心的“活命处理决策场”。在此布景下，家电家居行业的竞争逻辑也随之升级，从单一产品质能比拼，转向场景体验、样子清楚与全域管事智商的详尽较量。

　　面前，京东家电家居年货节正在进行中，京东家电家居“巅峰 24 小时”IP 特邀好意思的集团（000333）智能家居行状群中国区域总裁王春凯、海信集团中国区总裁尹志新、TCL 实业中国区总裁卢春水、芝华仕敏华互联网品牌中心总司理刘俊波、喜临门（603008）新零卖业务中心总司理余宏等品牌高管深度对话，共同梳理破费趋势，探索营销调动。同期，凭借从产品研发、营销落地、销售飘摇等多方面为品牌赋能，京东家电家居“巅峰 24 小时”IP 决然成为家电家产品牌杀青声量与销量双增长，树立历久品牌心智的中枢阵脚。

　　据《京东家电家居“巅峰 24 小时”破费趋势报告》深远，居家破费的中枢趋势正驾驭迭代，打造居家“元场景”成为趋势之一。东谈主们对“典礼感”的需求从酬酢展示转向自我关注，“家”成为身心缔造的自留地、亲一又样子的清楚关节。好意思的集团智能家居行状群中国区总裁王春凯形象地比方，家电行业的迭代速率如同 F1 赛车，而京东的中枢智商在于“将难懂的技能，精确翻译为用户向往的活命场景”。品牌纷繁贴合这一趋势伸开互助：在 2025 年 8 月的“巅峰 24 小时”行动中，好意思的就以“好好意思的精神宝地”为主题，联袂胡先煦进行场景化演绎，将全屋产品体验升维为典礼感调停空间，杀青销售与会员双增长；芝华仕则借苏超赛事打造“球迷专属不雅赛场景”，联动线下互动将赛事流量飘摇为品牌消悉力。

　　让家电跳出参数枷锁，成为有温度的活命载体，智能家电“东谈主格化”同样成为破费新趋势。2025 年，京东“巅峰 24 小时”联手卡萨帝，以分屏创意为破费者打造千里浸式产品体验；奥克斯空调与 Babycare 分舱消毒柜的跨界互助，同样通过打造适配母婴活命场景的产品与处理决策，杀青了从单一品牌到家庭场景破费的蔓延。

　　除了产品场景化，管事力也决然成为品牌竞争的新“BUFF”。海信集团中国区总裁尹志新强调，制造业的改日在于“将破费者需求与技能深度和会”。前年，海信紧握家装季与国补计谋，推出世俱杯定制新品，联动明星与京东“送装一体”管事，镌汰破费者决策门槛；TCL 则与京东共同聚焦乐龄家电“以旧换新”需求，在巴马龟龄村开展免费换新公益行动，重叠巅峰 24 小时 6.5 折以旧换新补贴，灵验拉动销售。喜临门新零卖业务中心总司理余宏亦提到，与京东互助后推出的“送新取旧”管事，切实擢升了购物体验与用户清高度。

　　在营销层面，行业早已告别“硬广轰炸”，互动性、样子化、场景感的雷同形状成为主流。京东与 TCL 起初的 2025 冠军中国行行动，就以“线上直播 + 线下千里浸式体验”模式，杀青品牌实力与原土需求的精确对接；林氏家居围绕“健康幽闲”宗旨，在佛山 ALSO 商圈打造“城市职场解压展”，在海南打造“城市午睡角”，并联动王一博打造线上定制实践，通过“线下事件线上化，线上实践场景化”杀青品效合一。

　　瞻望行业改日，品牌高管们达成共鸣，以为家电家居行业将朝着更智能化、更个性化、更驻防全域价值的标的发展。TCL 实业中国区总裁卢春水暗意，下一代智能需“更懂东谈主也懂得隐身”，这离不开与京东的深度互助；海信集团中国区总裁尹志新则强调，制造企业进化的标的恒久是“为破费者创造更好活命体验”。

　　看成趋附破费者与品牌之间的广宽桥梁，京东家电家居“巅峰 24 小时”IP 通过整合供应链、物流、管事、实践与流量资源，与品牌一同重新界说“家”的内涵 —— 它不仅是物理空间，更是样子驻留、活命焕新与自我杀青的详尽载体。改日，京东家电家居将络续以“赋能者”与“共建者”的变装开云kaiyun.com，助力家电家产品牌从“产品提供者”向“活命形状见地者”转型，联袂探索更具温度与灵敏的行业新改日。